北京万明医院在2009年所做的工作，主要有以下几个内容：
1、根据卫生局文件精神，在全院进行H1N1流感防范知识培训工作，提高全院防范意识，有效预防H1N1流感在我院的传播。
2、根据业务发展的需要，进行病区改造与扩建工作，通过改造与扩建，我院病区分为中区、北区、西区，使我院初具规模，档次大有提高。
3、正门由东门移至南门，办公区由中区移至南区，同时把接待与结算功能设于大厅，为推行酒店式服务打下物质基础。
4、进一步规范各项管理制度，为提高医院管理水平构建牢固框架。
5、以“院兴我荣，院衰我耻”为主题，给全院员工进行爱院教育，注入主人翁精神，使医院的服务质量上了一个台阶。
6、一位赵姓大爷被大医院诊断为来日无多，转至我院后，在我院医护人员的精心关怀下，奇迹般恢复元气，由卧床不起，康复成能到户外散步，使病人和家属切身感受到人间有真爱，人间有真情。经家属的热心举荐，北京电视台采访并报道了发生在我院的这一奇迹。
7、多次接待来自国外的访问团。例如，今年8月我们成功接待了美国人民对人民友好大使访华团，与他们进行工作交流，提升了我院的国际形象。
8、接收6名绝症婴儿，对其进行生命关怀，最大限度为遭遇不幸的年轻夫妇减轻心理痛苦。
9、全年新入住80余人，死亡60余人。服务满意率达95%以上，全年无一例因不满而出院的情况。
二、2010年工作设想
北京万明医院在2010年，拟完成的工作任务主要有以下几项：
1、参加等级评审并申请医保。
3、请一位主任医师职称的业务院长，全权负责医院的业务管理。
4、请一位专家级心理医师，提高我院心理治疗水平。