理事长们的三天--理事长一堂课精彩回顾

       随着老人心灵呵护行业的发展，全国89家组织面临发展中的挑战。很多组织在刚开始创建的时候，义工们众志成城，轰轰烈烈，用团伙的模式开展服务，感觉没有我们团队做不了的事。随着事业的发展，随着义工人数逐渐增多，服务老人越来越多，我们有了组织，有了分工，有了理事会和执行团队，有了理事长和总干事（秘书长、总经理），突然发现决策效率降低了很多，有的组织把理事长和总干事合二为一，决策效率迅速提升，但是决策风险也越来越大。
       综合十方缘七年来的发展，回首组织发展规律，公益组织的二权分离是必要的，同时有机的合作也非常重要。合作的前提是明确理事长和总干事的职责。
       理事长核心是做正确的事，总干事核心是正确的做事。本课程就是针对理事长如何做正确的事而设计。


【培训目标】
通过经典诵读、优秀理事长（董事长）经验分享和五种场景的体验，体悟如何做好理事长。
【培训重点内容】
1. 每天有30分钟经典诵读。
2. 有5位优秀理事长（董事长）分享自己工作中的经验。
3. 有5种场景体验（无言的喜悦、扫除的喜悦、慢食的喜悦、茶道的喜悦、内观的喜悦）

刘丰老师分享摘录                            

1.自己做的事情和自己生命的意义真正关联好了吗？

2.什么叫做对的事。不认识好事、善事的终极意义时，执着在善，以为自己在做好事，着了功德相。

3.内在能量结构，分为兽性、人性、天性、灵性、神性。每个人都有，分配比例不一样。内在分配比例，投影出你在现实中的现实。

4.对的事，是生命的彻底觉悟，我们做的事情再伟大，都是一个过程。我们只是选择了过程中的应用题，我们选择了难的考卷而已，都是为了内在精进的成长。

5.做对的验证本自具足，做错了，内在成长。不纠缠在事情上。不是成功，就是成长。

6.当组织或个人成就不断横向拓展规模时，纵向提升就迷失了。终极大愿，是给每个生命插上翅膀。

7.一个团队意识能量的高度和谐，才是其真正的高度和谐。同频共振说起来容易，共振点很难找。在哪才是我们核心的同频共振点呢？N趋于无穷大，大愿。大愿是自己内在的彻悟。

8.选择公益，给了我们最好的机缘，符合现在时空的趋势。

9.立体时空里，很多方法出现，你会遇到更多不同的法门，都跟您有关，达成这次生命过程中的圆满。选择做现实中的人，当您真正敞开，不法执，所有人的修炼都是您的修炼，

10.我们面对一个巨大的挑战，中华民族的责任，在这个时空点是空前的。我们自己有一份承诺和担当，是对整个人类的，促进人类的和谐共生，命运共同体。人类多元文化，形成交响乐，才是出路。

王桂芹老师分享摘录                            

1.理事长是生命呵护的践行者。

2.您是第一线的生活方式的代名词，您是工作既是休息，休息也是工作的代名词。

3.线上互动及时（有温度），线下互动真实（有纯度），工作时时创新（有高度），生活处处“十方缘”（有广度），进退有度该闭嘴时闭嘴，不教育不说服不拉拢（有恰度），说话让人听不懂，践行准行（有深度但深入浅出）——灵魂都是个性化的，但思想可是人类共同的。

4.理事长是“强迫症”，精神病与天才只是一墙之隔。“喂，你好，我是十方缘……”。您是天才，因为您有敏锐的直觉力。

5.理事长要有广阔的视野，有敏锐的触角。

有信手拈来链接资源的能力。

6.理事长有高远的战略眼光。

菩萨畏因凡人怕果（凡是都问为什么）。

7.理事长是文化的代表。

8.理事长有清晰的头脑。

权衡各式资源，做好适当的取舍。

9.行政管理中的战略思维。比如，搞楼层卫生。

10.生命是一个闭环，是一个系统，是一个项目。

11.抓大放小，抓策略放技术。理事长要有试对的气魄和责任与勇气。

感恩主办方：中国生命关怀协会心灵呵护工作委员会
感恩承办方：北京十方缘老人心灵呵护中心